Bosch CR Leadership Retreat 2025
Gemeinsam mit Bosch Corporate Research (CR) haben wir im Frühjahr 2025 in einem zweitägigen, intensiven Leadership Retreat im Schwarzwald eine zukunftsweisende Kulturstrategie entwickelt.
Die Ausgangslage
Ein neu formiertes Führungsteam, verstreut über Ländergrenzen, Fachbereiche und Zeitzonen, strebte nach einer Forschungs- und Innovationskultur, die nicht nur technologisch, sondern auch menschlich „State of the Art“ ist.
Unser Auftrag
Schaffung einer Unternehmenskultur, in der Vertrauen, psychologische Sicherheit und unternehmerisches Denken nicht nur Schlagworte, sondern gelebte Realität sind.
Das Vorgehen: Persönlich. Systematisch. Strategisch.
- Persönlich: Einsatz des LINC Personality Profiler zur individuellen und Team-Diagnostik (Big Five, Motive, Kompetenzen).
- Systematisch: Interaktive Formate, in denen 10 internationale Führungskräfte Rollenreflexion, Mission Formulierung und Teamprinzipien gemeinsam erarbeiteten.
- Strategisch: Visionäre Sessions zu Entrepreneurship im Forschungsumfeld, Neugestaltung von Expertenrollen und Strukturanforderungen für eine innovationstreibende Kultur.
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John Doe, CEO of company
Success Factors
01. 10 internationale Führungskräfte
in einem intensiven Retreat
02. Systematische Persönlichkeitsdiagnostik
mit Einzel- und Teamprofilen
03. Co-kreative Entwicklung
von Identität, Mission und Work Agreements
04. Kulturelle Weichenstellung
für unternehmerisches Denken
05. Nachhaltiger Impact
auf Vertrauen, Alignment und Führungskultur
Unser Beitrag
Mit unserem „Move to Improve“-Ansatz haben wir Bosch CR einen geschützten Raum für echten Austausch und Reflexion geschaffen. So konnte Leadership neu definiert werden – als kollektive Verantwortung, gelebte Haltung und strategischer Hebel für exzellente Zusammenarbeit.
Transformation beginnt nicht mit Struktur. Sie beginnt mit Kultur.
Dr. Oliver Jöbstl
Transformation beginnt nicht mit Technologie. Sie beginnt mit smarter, datengetriebener Zusammenarbeit.
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