Die Steirerin: Von der Redaktion zu Change Agents
Die Redaktion des Magazins Die Steirerin hat mit unserer Success Agent-Ausbildung den Schritt gewagt, digitale Transformation und agile Projektarbeit selbst zu gestalten – und ist heute Impulsgeber für Innovation im Medienumfeld.
Die Ausgangslage
Ein traditionsreiches Redaktionsteam stand vor den Herausforderungen von digitalem Medienwandel, veränderten Leserbedürfnissen und immer komplexeren Produktionsprozessen.
Unser Auftrag
Mitarbeiterinnen zu befähigen, nicht nur journalistisch exzellent zu arbeiten, sondern als Change Agents aktiv Veränderungsprozesse zu gestalten und die Zukunft des Magazins maßgeblich zu prägen.
Das Vorgehen: Empowerment. Praxisbezug. Nachhaltigkeit.
- Auswahl & Onboarding: Identifikation engagierter Redakteurinnen für die Success Agent-Ausbildung.
- Praxisnahe Trainingsmodule: Kombination aus Leadership-, Change-Management- und Projektmanagement-Sessions, verknüpft mit realen Magazin-Cases.
- Coaching & Mentoring: Kontinuierliche Begleitung durch erfahrene Trainer:innen, um Erlerntes direkt in der Redaktion anzuwenden.
- Toolkit-Übergabe: Exklusives Leadership-Toolkit als kompakte Nachschlagehilfe für Führungsinstrumente und Change-Werkzeuge im Arbeitsalltag.
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John Doe, CEO of company
Success Factors
01. Projektverantwortung:
Teilnehmerinnen übernahmen Führungsrollen in redaktionellen Projekten
02. Interne Prozessoptimierung:
Initiierung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen im Redaktionsteam
03. Agile Zusammenarbeit:
Einführung schlanker, iterativer Arbeitsweisen für schnellere Ergebniszyklen
04. Nachhaltige Ressourcen:
Leadership-Toolkit als tägliche Unterstützung für Coaching und Change
Unser Beitrag
Mit unserem „Move to Improve“-Ansatz haben wir die Redakteurinnen der Steirerin zu selbstbewussten Change Agents gemacht. So entsteht in Ihrem Team nicht nur journalistische Qualität, sondern eine Kultur, die Wandel aktiv vorantreibt und Ihre Leserschaft begeistert.
Transformation beginnt mit Menschen. Sie wächst durch gelebte Veränderung.
Dr. Oliver Jöbstl
Transformation beginnt nicht mit Technologie. Sie beginnt mit smarter, datengetriebener Zusammenarbeit.
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