Robert Bosch Gruppe: Weltweite „Product Engineering“ Trainings,
Bereits seit 2010 gestalten wir gemeinsam mit Bosch-Fachexperten ein mehrstufiges, anwendungsgerechtes Trainingsprogramm für Produktentwicklung (PE), das kontinuierlich an neueste Anforderungen angepasst wird.
Die Ausgangslage
Bosch betreibt weltweit hochkomplexe Entwicklungszentren für Hardware, Software und mechatronische Systeme. Unterschiedliche Regionalschwerpunkte, technische Domänen und die wachsende Nachfrage nach Remote-Work erforderten ein einheitliches, skalierbares Trainingsformat.
Unser Auftrag
Ein modulares, global einsetzbares PE-Training zu entwickeln, das technisches Wissen, Methodik und Praxisbezug verbindet und sowohl On-Site- als auch Remote-Teilnahmen ermöglicht.
Das Vorgehen: Modular. Praxisnah. Interaktiv.
- Konzeption & Variantenbildung: Aufbau eines vierstufigen Curriculums mit separaten Pfaden für Hardware, Software/Systems und On-Site vs. Remote.
- Anwendungsorientierte Didaktik: Entwicklung durchgängiger Case Studies, in denen Teilnehmende reale Bosch-Use-Cases vollständig bearbeiten.
- Train-the-Trainer-Ansatz: Enge Zusammenarbeit mit Bosch-Experten zur Sicherstellung technischer Aktualität und Methodenkompetenz.
- Fortlaufende Optimierung: Regelmäßiges Update der Inhalte basierend auf Teilnehmer-Feedback und neuen „Leading Edge“ Engineering-Trends.
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John Doe, CEO of company
Success Factors
01. 15 Jahre Kontinuität:
Konstanz und Erfahrung seit 2010
02. 5.000 Teilnehmende:
Globale Reichweite auf 4 Kontinenten
03. Hohe Aktivierung:
Interaktive Case Studies für maximale Lernmotivation
04. Skalierbarkeit:
Gleichbleibende Qualität in On-Site- und Remote-Formaten
Unser Beitrag
Mit unserem „Move to Improve“-Ansatz haben wir mit Bosch eine nachhaltige PE-Academy geschaffen, die technisches Know-how, moderne Methoden und globalen Austausch vereint. So werden Ingenieurteams weltweit befähigt, innovationsstarke Produkte effizient und sicher zu entwickeln – heute und in Zukunft.
Training beginnt mit Wissen. Exzellenz entsteht durch gelebte Praxis.
Dr. Oliver Jöbstl
Transformation beginnt nicht mit Technologie. Sie beginnt mit smarter, datengetriebener Zusammenarbeit.
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